首页 > 分类信息 > 商洛 > 正文

洛南“三聚焦”为组工干部提能

2022-07-21 16:55:25

来源:张芳玲

分享到:

        本网讯(张芳玲)“刚来时好多工作都不太懂,通过这段时间在部里学习实践,我不仅学会了一些文稿的写作格式方法思路,还知道了怎样做好工作.”近日,一名新到部里的干部这样说。今年以来,洛南县委组织部聚焦“学、干、严”,采取集中学习、“一对一”帮带、月评季考等举措,全面提升组工干部能力水平,为推进组织工作高质量发展奠定坚实基础。

        聚焦“学”字,集中学习提素质。利用好部机关“一周一讲”课堂,以政治理论学习和组工业务学习相结合,以机关全体干部全员轮流授课、邀请县委党校教师授课及部领导班子成员进行领学,通过集中授课、集体领学、个人自学、研讨交流等方式强化组工干部政治理论学习和组工业务学习,促使干部在学习中不断提升个人的综合素质和工作能力,实现以知促行、知行合一,锤练组工干部张口能讲、提笔会写、遇事能担的政治品格。

        聚焦“干”字,“一对一”帮带强本领。部领导班子成员、股室长与股室干部结成对子,实行“一对一”帮带机制,平时给干部定任务压担子,促使年轻干部快速成长成才。每月初定一主题写作任务,月末将各自写的成稿送交股室长及分管领导进行审核修改,最后交部务会成员进行审阅打分。同时让年轻干部多参与部里一些重点及中心工作,让他们尽快了解组织工作内容、程序、原则和要求,学习掌握各项业务知识,主动参与基础性工作,不断提高在具体实践中发现问题、解决问题的能力。

        聚焦“严”字,月评季考验成效。从严从实落实部机关“月评季考”制度,建立末位淘汰、差异考核等机制,强化重点工作督办回复、跟踪问效。每周一部领导逐项细化安排部机关重点任务,每周五各股室对照任务清单进行工作小结,并向部长汇报完成情况;每月制定重点任务清单,月底逐股室述职述效,并对完成情况进行通报,部领导结合各股室工作实绩进行测评打分、通报排名;每季度进行综合考核排名,部领导逐人点评、参会人员现场打分、评比表彰,促使干部在比学赶超中得到历练。同时,不定期查验学习笔记、进行综合知识测试,练就组工干部过硬本领。

 

精彩推荐