洛南：优化考核做减法 基层赋能添动力
稿件来源：蔡英平 张宗英 发布时间：2025-05-27 15:57:12
去年以来，洛南县深入贯彻中省市关于整治形式主义为基层减负的决策部署，扎实开展精简优化基层考核专项清理工作，以“一清二简三挂钩”切实为基层减压减负，激励基层党员干部干事创业，更好地发挥考核指挥棒作用。
精心组织安排，厘清考核清单。聚焦各级各类考核事项，县委、县政府印发相关通知，精心安排部署，将县级各部门之间和系统内部、县对镇和镇对村三个层面历年来开展的各类考核事项分别进行了全面排查、统计和分析研判，逐项查找依据，建立清单台账，切实做到摸底全覆盖、统计数据准、考核台账清，为做好专项清理工作打下坚实的基础。
精简考核事项，简化考核程序。一是分析研判精简考核事项，在厘清考核清单台账的基础上，立足“看考核事项是否合法合规、确有必要”等要求，全县只保留年度目标责任考核1个考核事项，由县委组织部牵头，统筹协调，对所有考核事项逐一进行分析研判，整合归并、精简取消，最终确定全县整合归并考核事项30项，取消21项，精简率41%，切实为基层做到减负的要求，让基层干部从纷杂的诸多考核指标中解脱出来，真正投入到本职工作、服务群众中去。二是精简优化考核程序方式，科学制定年度考核计划，统筹整合相关部门成立实地考核组，每个单位类别由一支队伍进驻、一次完成考核、一把尺子量到底，一律不单独开展实地考核，坚决防止多头考核、重复考核。在实地考核中不集中查阅资料、不组织召开大会、不干扰正常工作，大变往年档案资料堆积成山、干部迎考压力巨大的现象，真正坚持结果导向，减轻基层负担。
强化结果运用，树立鲜明导向。一是领导干部评优与领导班子测评结果挂钩，坚持奖惩并重原则，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，对领导班子和领导干部进行的综合性考核综合运用，将领导班子测评结果作为领导干部测评的一部分，严格落实领导班子考核等次与领导成员优秀等次人数的正比关系。二是干部年度考核等次与评优评先挂钩，将干部年度考核与选拔任用、管理监督、激励约束等密切结合，切实发挥考核在干部工作中的作用，营造担当作为、评优树模的浓厚工作氛围。三是单位年度考核结果与干部绩效奖金挂钩，结合依据单位年度目标责任考核优秀、良好、一般等次，差异化发放干部年度考核绩效奖金，提高干部干事创业激情和集体荣誉感，优化单位整体效能，为县域经济社会高质量发展提供组织保障。