稿件来源:郭 旭 发布时间:2026-03-25 15:05:37
基层是政策落地的“最后一公里”,是服务群众的最前沿。基层党员干部的能力素质直接关系党的执政根基稳固,关系民生福祉落地。近年来,各地组织部门聚焦基层干部队伍建设痛点,以“选、育、管、用”全链条机制为抓手,持续锻造能扛事、敢担当、善作为的基层骨干队伍,为推进乡村振兴、基层治理等重点任务提供坚实的组织保障。
一、精准“选苗”,拓宽基层骨干来源渠道。坚持把政治标准放在首位,打破身份、地域、行业限制,广开进贤之路,从源头优化基层干部队伍结构。一方面面向返乡大学生、退役军人、致富能手、外出务工经商人员等群体,建立“乡土人才库”,通过“个人自荐+群众举荐+组织推荐”相结合的方式,选拔政治过硬、群众认可度高、带富能力强的人才进入村(社区)“两委”班子,另一方面健全“定向招录+挂职锻炼”机制,每年拿出公务员、事业单位招录名额的一部分面向村(社区)干部、大学生村官等基层服务人员定向招录,同时选派机关年轻干部到乡村振兴重点村、信访矛盾突出村挂职锻炼,既为基层补充新鲜血液,也让机关干部在基层一线积累实战经验,形成“人才向基层流动、干部在一线成长”的良好导向。
二、精准“育苗”,提升基层骨干履职能力。针对基层干部“知识恐慌”“本领焦虑”问题,构建“分层分类、按需施教”的培训体系,全面提升干部综合素质和履职能力。建立“市级示范培训+县级全员轮训+乡级日常培训”三级培训机制,市级重点抓好村(社区)党组织书记集中培训,每年举办专题培训班不少于4期,实现村(社区)主职干部年度培训全覆盖;县级重点抓好“两委”其他成员、后备干部培训,围绕基层党建、乡村振兴、基层治理等核心业务设置课程,聚焦实战需求开设“应急处突”“群众工作”等专项实训课程,通过模拟信访调解、应急处置等场景,提升干部解决实际问题的能力,2025年基层干部牵头解决群众急难愁盼问题2.1万件,群众满意度提升至96.8%。
三、精准“用苗”,激发基层骨干干事活力。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,让基层干部干有动力、拼有底气、进有通道。健全考核评价机制,把群众满意度、工作实绩作为核心考核指标,实行“季度考评+年度考核+任期考核”相结合,考核结果与评优评先、提拔使用直接挂钩,对基层干部在改革创新、推动工作中出现的无意过失,符合容错情形的及时予以容错免责,切实为担当者担当、为负责者负责。强化待遇保障,建立村(社区)干部报酬正常增长机制,全面落实社会保险、离任补贴等保障政策。
基层骨干队伍建设是一项长期性、系统性工程。下一步要持续深化全链条培养机制,不断拓宽来源、优化结构、提升能力、激发活力,打造一支政治过硬、本领高强、作风扎实的基层干部队伍,为推动经济社会高质量发展注入源源不断的“红色动力”。(郭 旭)