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浅析乡村振兴战略背景下基层农商行发展策略

2022-11-14 11:40:33

来源:吴意仙

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        乡村振兴战略是中国特色社会主义法治新时代的重要历史任务,是我党十九大明确提出的发展战略,其所提出的五大要求是“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”,针对“三农”的高速发展具备里程碑式的重要性。党的主要工作任务是乡村振兴,乡村振兴离不开金融,金融起到至关重要的作用。而农村银行业作为农村金融的主要服务提供者,在乡村振兴执行过程中为金融服务要求提供了各个方面的支持。

        一、乡村振兴战略背景下基层农商行发展策略

        (一)加强人才体系建设

        1.加大引才力度

        加强对专业能力专业人才引进力度,不但要引进会计、法律法规和电子计算机层面的专业人才,同时根据实际需要,适当引入农牧业、资产评估、网络信息安全等方面专业人才。与此同时完善青年人员工培训体系,除了省联社的统一培训外,还需要不定期举行职工专业知识技术培训和座谈会,协助职工补充专业知识的薄弱点,鼓励职工交流合作,激发创新活力。

        2.完善人才管理

        调节内外勤人员配置,把一批内勤人员充实到业务经理队伍里去,从而实现全员营销。创新绩效管理,对业务经理、综合柜员开展分类管理,加强对销售人员的奖励力度。精简行政机关工作人员,依据企业发展战略重新调整部门职责。

        (二)完善风险防控体系

        1.完善企业内控制度

        一是催促客户经理认真履行贷前尽职调查,根据上下游深入了解公司经营管理情况和负债率,精确鉴别质押物。授信金额尽可能收拢,预防贷款逾期风险。严重处理职工违规贷款、违反规定转让股权等不规范行为。

        二是创新逾期贷款解决方法。推广综合应用贷款展期、重新组合、追索、处理等追收处理方式,切实推进风险处置工作;加强逾期贷款解决督办机制。

        2.创新小额贷款担保方式

        一是在政府主导下,将集体营业性建设用地使用权、集体资产股份等列入抵押物范畴,充分发挥全国各地农业信贷贷款担保体系的作用。

         二是有选择地参考孟加拉农村银行成功案例,针对个人用户尽量减少贷款额度,并为下岗群体给予技术培训,对还清欠款的用户提升额度作为奖励。对毁约客户的要求其定期储蓄。个人用户之间能以家族为基准相互贷款担保,并按时召开会议公布借款应用情况。公司之间同样也可以以上下游产业为基准相互之间公司担保。运用风险共担体制和道德力量降低客户贷款的违约风险。

        (三)向科技化银行转型

        1.推进信贷管理创新

        推动每一个客户贷款、个人征信、信贷制度、信贷商品、信贷角色、审管行为、信贷责任进系统,用科技力量为信贷管理戴上“紧箍咒”,推广“系统管贷”核心理念。引入互联网数据库系统和视频在线资信调查方式,根据信息科技整合评估,为农村提供高效便捷的信贷服务方式。全面实施信贷业务智能化系统化管理。

        2.开展对外合作,创新研发机制

        在云计算技术、大数据技术等相关信息技术的发展层面与科技有限公司签署合作框架协议,建设数据中心,打造出全新升级金融生态体系。推动完善快捷支付功能方式,加速银行网点转型建设脚步。提升基础功能和工作流程,促进后台管理建议处理程序更新改造,支持全天候交易,为顾客创造高质量服务感受。创建高新科技创新机制,创立新产品开发人才专家组,以内部竞投的方法面向全省公布高新科技自主开发项目,鼓励自主开发、科技创新。

        二、结语

        乡村振兴离不开金融支持,农村商业银行作为根植于农村区域的金融组织,是乡村振兴的中坚力量。总的来说,农村商业银行发展智慧金融推动乡村振兴是一件严峻且漫长工作,农商银行要充分利用各界的资源,整合一切金融资源,努力进行金融助推乡村振兴战略智慧方式,促进农村社会经济发展,进一步提高农村人民生活水平,让更多偏远贫困山区人民群众体验到农村乡村振兴发展战略所带来的科技创新成果和智慧金融服务,实现乡村振兴,带领群众创业致富。(吴意仙)

 

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